2006年以前，山东宏泰物业发展有限公司（下文简称宏泰物业）是一家以办公写字楼、公建为主要服务业态的企业，还并未建立和掌握高校的物业管理模式。为响应国家推行高校后勤社会化改革的方针政策，宏泰物业专门成立“高校业态服务研讨小组”，研究制定了针对高校业态服务产品发展规划，迈入高校物业管理的“战略思考规划阶段”。

       2006年4月，宏泰物业顺利承接第一个高校业态服务项目——山东大学软件园校区，开启了高校业态物业服务的“实践探索阶段”。

      2010年，基于五年的高校物业管理经验，宏泰物业在短时间内完成了山东城市建设职业学院的交接验收、磨合运营等环节，顺利中标该项目的管理权。由此，宏泰物业迎来了高校业态项目业绩迅猛发展的新契机，先后承接服务了山东大学千佛山、兴隆山校区、山东技师学院等校区，进入了高校业态“提升品质、发展壮大的阶段”。

      2014年，为让长期坚守在高校业态项目管理服务一线的管理层集合起来，认真总结思考，能从不同的视角深刻理解项目、客户需求，精准定位，科学搭建服务模式，从而探讨整合一整套适合高校现场且符合师生需求的物业服务体系，宏泰物业成立了“高校管理服务委员会”，正式进入高校物业管理“转型提高、创新发展”的新征程。

      在十一年的高校物业管理模式探索中，宏泰物业在战略上抓住了国家高校后勤社会化改革的机遇，服务上适应了市场环境的不断变化，铸就了宏泰物业现在的成绩。